加快推进“四大转型”是新时代国有企业践行新使命的战略选择，是助力打造“四新”能建、加快建设世界一流企业的价值实现形式，也是增强公司核心功能、提高核心竞争力、培育新质生产力的必由之路。当前，中国能建葛洲坝集团深入聚焦打造突出工程建设能力和加快推进“四大转型”这两条发展主线，聚力推动“四新”产业布局，大力发展新质生产力，努力向“四大转型”要增量，向“四新”能建要空间，向提升“两核”要发展。

　　近期，公司全媒体特别推出【江潮观澜】时评专栏，多角度聚焦公司贯彻落实中国能建发展新思路、新理念、新举措，以鲜明的战略导向，打造有思想、有态度、有温度、有深度的“思辨”平台，全面展现系统打造高质量发展“四新”能建的葛洲坝实践，敬请关注。

　　数字经济，大潮奔涌。近年来，数字经济作为一种集理念与创新的生动实践，推动着企业数智化转型快速发展，成为工业文明演进的强大驱动力。

　　当我们翻看上世纪八十年代葛洲坝工程建设的老照片时，会被十万水电大军肩挑背扛的场景感到震撼。今天，这种“人海战术”已经一去不复返。葛洲坝人鏖战金沙江，在乌东德水电站采用 AI 多样化智能视频分析算法，实现混凝土从生产到运输到浇筑再到养护施工全流程智能化、可视化管控。在白鹤滩水电站通过用手机中安装的移动实时诊断控制系统，感知埋设在坝体内的数千支温度计变化，帮助工程师实时监控混凝土的“头疼脑热”，新一代葛洲坝人正深入贯彻落实习“大国重器的核心技术必须掌握在自己手里”的重要指示，推动中国水电建设步入智能建造时代。

　　不仅有智慧大坝，还有智慧工地、智慧公路、智慧水务、智慧园区、智慧电厂……近年来水电行业加快在5G、大数据、云计算等新兴领域布局，创新迭代的数字化产品正不断丰富着我们业务领域，数智化已成为公司转型发展的重要平台。

　　坐上信息时代的高速列车，数字早已不再是“0”和“1”的简单排列组合，而是一股可以改变生产生活、推动经济社会发展的不可忽视的力量。当下，数据要素与土地、劳动力、资本、技术并列为生产要素，成为推动企业发展的关键力量。大数据、大模型、大算力给未来社会带来无穷想象空间，数字技术与实体经济深度融合，不仅带动了传统产业提档升级，而且重塑了传统行业的产业格局，正展现出广阔的发展前景。

　　前不久，中国能建在葛洲坝集团武重高速项目现场召开“安全生产月”启动会，与会嘉宾受邀观摩智能建造现场，感触颇深。智慧梁场、智慧拌合站、智慧钢筋加工场、智慧测绘、BIM+GIS技术、数字孪生、混凝土智慧蒸养、智能张拉压浆……众多智慧设备与工艺，让生产线变得更“聪明”。运用物联网、人工智能、大数据等技术打造乘“云”驾“数”的项目智能建造体系，与传统施工工艺相比，人工需求减少三成，不仅显著降低了运维成本，而且工程质量更加稳定可控，智能建造正推动传统管理向科学管理、精益管理、穿透管理、集约管理、全面数字化管理深刻转变。

　　面向未来，数字经济的风生水起已然是大势所趋。改造升级设备以实现数字化，改变组织架构进行业务流程重组，构建数字化人才生态链，建立数据资产管理平台，健全企业数据标准体系，推动跨层级、跨系统、跨部门数据交换和开发利用……数字智慧正在全方位、多领域改变着我们的生产、管理、生活，用数据说话、用数据决策、用数据驱动管理、用数据推进创新，深入推动企业向着管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化“四化”跃升。

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