随着我国市场经济体制的进一步完善与发展，目前我国建材行业正处在转型升级的关键时期。因此，以智能制造引领建材企业转型升级，进而寻求建材行业持续健康发展非常重要。......

　　随着我国市场经济体制的进一步完善与发展，目前我国建材行业正处在转型升级的关键时期。因此，以智能制造引领建材企业转型升级，进而寻求建材行业持续健康发展非常重要。

　　当前我国建材行业正处在供给侧改革的关键时期，如何破解供求关系，正确引导建材企业转型升级，这是关系到建材企业能否适应目前市场竞争环境、更好地巩固建材行业里的地位的关键因素。面对如此险峻的市场大环境，作为建材企业应主动出击，迎头赶上，既要苦练内功，努力提升企业自身核心竞争力，又要研判和分析国内外建材市场行情，瞄准时机，各个击破，用发展战略的眼光，正确看待和分析建材企业的优势和先决条件，以优质、环保、节能、可持续的建材产品来占领建材行业的制高点，同时，还要在以下方面求得更大的突破：

　　一是加快企业的股权制改革，建立“责权利”相统一的市场机制，这是企业在市场经济大环境条件下的必然选择。以改革产权制度和建立现代企业制度为契机，通过体制、机制的创新，转变企业的生产经营机制和资源优化配置方式，构筑起企业自身独有的市场核心竞争力。一方面，要紧跟市场，研判和分析应对当今建筑业企业所面临的市场风险，做好在建工程项目建设的风险管控，完善建筑企业自身市场定价结构，尽快将可能产生的项目成本降低到最低。另一方面，要顺势而为，抓住国家重视民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建的形势需求，主动适应建筑市场变化，积极调整经营战略，在巩固既有的传统优势市场的同时，更要努力培育新的经济增长点，突出抓好建筑节能减排、生态环保等新兴领域的市场开拓。

　　二是加强环保、节能、可持续利用的新型建材产品，以人工智能化全面引领建材行业的转型升级和科技创新。以重点工程建设为依托，把人工智能制造技术研发和科技资金投入有机结合起来，把人工智能技术全面引入建材所有领域，想方设法地增强和提高建材企业的自主创新能力和提高持久赢利能力。可以把设立创新型的人工智能制造企业来作为推动企业发展的新契机，以重点工程建设为载体，以市场需求为导向，构建以企业为主体、产学研相结合的智能化制造的新型建材体制；建立以企业总部技术中心为龙头、各成员企业技术中心为主体、各专业研发中心和区域研发中心为骨干的两级四层科研创新体系；充分发挥设计、科研、人工智能制造与满足市场客户需求的四位一体的产业链优势。做到人无我有、人有我优、人优我特的优势，全面提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

　　三是改变管理粗放、科技创新能力不足、信息技术应用水平低的局面，通过将人工智能技术的充分运用起来转变企业的经济增长方式，提高建材企业的市场竞争力和科技含量，特别是我国当前经济发展不平衡，大城市与小城镇、东部与西部还存在相当大的区域差异。与此同时，国家正大力推行的“一带一路”倡议，国内外建材领域里的投资主体多元化和股权变化已经成为当前建材行业的主流。因此，作为建材企业必须要准确把握投资主体多元化、国内外建材市场的需求结构、需求方式的多样性等现状，寻找适合企业自身发展的突破口，以“人有我精、人精我强”的企业结构布局打造出有利于企业长远发展的“拳头产品”。

　　建材企业在当前市场经济环境下，更需要“眼观六路，耳听八方”，企业要认真贯彻落实国家有关的转型升级方针政策，着眼于企业的长远发展，立足于企业自身的客观实际，以积极稳妥、持续健康发展的总体目标来做好转型升级之路。建材企业要让信息科技、人工智能技术与当今建材领域的新需求紧密结合结合起来，实现由传统手工制造到机器生产流水线再到今后的人工智能“智造”完成新型建材产品的“质的”蜕变，切实改变传统的粗放型经营、劳动强度大、噪音大、环境污染严重的落后的经济增长方式，培植新的经济增长极，从而实现跨越式发展。